SMYSLUPLNÉ VZDĚLÁVÁNÍ VYCHÁZÍ Z VAŠICH ŽIVOTŮ.
KDO jsme?
Přes 20 let společně s vámi nastavujeme, zajišťujeme a realizujeme vzdělávání a rozvoj, který vychází z praxe – ne z předpokladů. Díky vám neustále hledáme nové formy, témata i cesty, jak vzdělávání přizpůsobit tomu, co právě řešíte.
Často slýcháme, že je potřeba dělat vzdělávání jinak. My věříme, že je důležitější dělat správné věci a dobře. O to se snažíme, jak nejlépe dokážeme – s respektem k lidem, k provozu i ke směru, kterým se chcete posouvat.
Zakládáme si na vztazích, na hodnotách a na práci, která má smysl. A především na tom, aby nás i vás vzdělávání bavilo a dávalo prostor pro růst.
VÍCE O NÁS KONTAKTUJTE NÁS
PROČ rozvoj a vzdělávání (D&L)
Dlouhodobě úspěšné firmy rostou díky lidem, kteří:
Vzdělávání a rozvoj je způsob, jak posilovat kompetence, zralost a schopnost převzít odpovědnost za rozhodnutí i spolupráci s ostatními.
Dva základní předpoklady úspěšné firmy:
1. Kompetence
Samostatnost, rozhodování i přebírání důsledků vycházejí z kompetencí. Ty tvoří základ každodenní práce i dlouhodobého výkonu. Zahrnují znalosti, dovednosti a schopnost jednat v souvislostech a nést odpovědnost za výsledek. Rozvíjejí se postupně – v prostředí, které podporuje učení, zkušenost i růst. Tam, kde mají lidé jasně vymezenou roli, důvěru a oporu ve vedení, roste jejich jistota i přínos pro celek. Kompetence jsou základem kvalitní spolupráce, důvěry a stability v měnících se podmínkách. V jejich rozvoji se odráží nejen odbornost, ale i zralost a odpovědnost jednotlivců. Firma, která cíleně podporuje kompetence, získává silnější a stabilnější tým schopný výkonu.
2. Spolupráce
Spolupráce je přirozený projev vyrovnaných a kompetentních lidí. Vzniká tam, kde mohou uplatnit své schopnosti, chápat souvislosti a přispívat ke společnému směru. Opírá se o jasně dané role, vzájemný respekt a ochotu sladit kroky napříč strukturou. Je základem pro rozhodování v kontextu i sdílenou odpovědnost mezi týmy. Podporuje stabilitu, výkonnost i spokojenost lidí ve firmě. Umožňuje pružnost v proměnách, zvyšuje soudržnost a drží strukturu pohromadě i v nejistotě. Tam, kde roste schopnost spolupráce, roste i odolnost. Firma tím získává víc než jen schopné jednotlivce – získává celek, který zvládá změny i nároky vnitřního i vnějšího prostředí.
KOHO rozvíjíme?
Firmy
- Vnitřní souhra místo chaosu
Pomáháme sladit vizi, vedení, komunikaci a každodenní fungování. - Firemní kultura v běžné praxi
Podporujeme prostředí, kde jsou hodnoty vidět i v běžném provozu. - Smysluplné vedení v souladu s prostředím
Zaměřujeme se na situační vedení, jasné role a srozumitelné definování cílů. - Rozvoj jako nástroj stability
Vzdělávání navrhujeme tak, aby posilovalo firmu jako celek.
Týmy
- Jasně definované role a odpovědnosti
Tým má vymezené kompetence, rozhodovací pravomoci. - Koordinace a důvěra v každodenní spolupráci
Spolupráce vychází z dohodnutých principů, je předvídatelná a opřená o respekt a srozumitelnost. - Vyvážené zapojení členů týmu
Každý člen zná své místo, rytmus i rozsah odpovědnosti. - Stabilní rámec pro orientaci a společný směr
Tým se opírá o sdílený kontext, rytmus a rámec, který umožňuje udržet konzistentní fungování i v měnícím se prostředí.
Jednotlivce
- Cílený rozvoj
Učení vychází z reálných potřeb a je přímo propojeno s tím, co člověk řeší ve své roli. - Jasná pracovní identita
Člověk rozumí svým kompetencím, odpovědnosti i rozhodovacímu prostoru. - Autentické fungování
Jedná v souladu se svými hodnotami a zároveň s ohledem na kontext, ve kterém působí. - Praktická aplikace
Nové dovednosti se přirozeně promítají do každodenní práce a posilují stabilitu i výkon.
CO přinášíme?
Konzultace a poradenství
Koučink, mentoring, odborné konzultace:
- profesní směřování, rozvoj kompetencí, orientace v cílech.
- řešení situací v návaznosti na zadání a kontext.
- individuální nebo týmová forma dle potřeb.
- důraz na přenos do praxe a konkrétní dopad.
Vzdělávání
Kurzy, školení, semináře a workshopy:
- podle cíle a formy učení.
- různé formáty, různá míra interaktivity, typ obsahu.
- zacílení na potřeby firem, týmů i jednotlivců.
- jednorázové vzdělávací akce i ucelené programy.
Zajištění dotačních prostředků
-
Operační program Zaměstnanost+
- rozvoj měkkých i odborných dovedností
-
Program Národní plán obnovy (NPO)
- v oblasti digitálních dovedností ve firmách
- Program „Jsem v kurzu“
Ukážeme možnosti a navrhneme nejlepší cestu.
Administrace projektů
Komplexní servis od podání po vyúčtování:
- výběr vhodné výzvy a posouzení podmínek
- zpracování a podání žádosti o podporu
- zajištění plnění povinných podmínek čerpání
- příprava a podání monitorovacích zpráv
- průběžná podpora po celou dobu projektu
Přizpůsobení rozvoje dle potřeb
Flexibilní formy, úrovně i rozsah služeb:
- prezenční, online, kombinované formy včetně blended learningu
- programy pro začátečníky, pokročilé i expertní úroveň
- varianty rozsahu:
- základní (školení + závěrečná zpětná vazba)
- rozšířená (včetně vstupní analýzy a průběžného přizpůsobení)
- komplexní (systémový rámec, dopad v praxi, návazná podpora)
Profesní kvalifikace
Příprava na profesní kvalifikaci v rámci Národní soustavy kvalifikací:
- Programy rozvíjejí odborné i přenositelné dovednosti, zakončeny zkouškou
- Lektor dalšího vzdělávání – příprava vzdělávání, práce se skupinou, metodika
- Development & Learning Specialista – návrh a řízení rozvoje, evaluace
- Kariérový poradce – individuální podpora profesního směřování
- Manažer vzdělávání – strategické řízení vzdělávání v organizaci
Online kurzy pro každého
Kurzy dostupné pro každého, online formou a se zaměřením na využitelnost v praxi:
- kurzy pro veřejnost i obchodní partnery
- nabídka sestavená dle aktuálních témat
- garantované termíny po celý rok
- témata: soft skills, digitální dovednosti, právo, finance
- možnost financování z dotací i vlastních zdrojů
Specializované rozvojové aktivity
Zvyšování efektivity procesů a pracovního prostředí:
- vstupní audity, analýzy prostředí a kompetenční mapování
- revize a optimalizace klíčových procesů
- externí odborná podpora při zavádění know-how do praxe
- mystery shopping a další formy kvalitativního ověřování
JAK pracujeme?
Mapujeme týmové, individuální i organizační potřeby a jejich souvislost s rozvojem, rolí a výkonem v praxi.
Společně definujeme jasné a dosažitelné cíle rozvoje, které odrážejí provozní i strategické priority.
Navrhujeme vzdělávací program - včetně metod, časovým rozvrhem, moduly a evaluací přínosu.
Vzdělávání probíhá interaktivně, s důrazem na využitelnost v praxi a respektem k prostředí účastníků.
Sledujeme naplnění cílů vzdělávacího programu, zpětnou vazbu i změny v chování a týmové spolupráci.
Pomáháme s implementací doporučených změn a nabízíme další rozvoj dle aktuální potřeby.
Microsoft partner
SCHP ČR
OHK Hodonín
Zodpovědná firma